ಸ್ಯಾನ್ ಫ್ರಾನ್ಸಿಸ್ಕೋ — ಗೋಲ್ಡನ್ ಸ್ಟೇಟ್ ವಾಲ್ಕಿರೀಸ್ ಸೆಪ್ಟಂಬರ್ ಅಭ್ಯಾಸದಲ್ಲಿ ಸ್ಕ್ರಿಮ್ಮೇಜ್ ಆರಂಭಿಸಿದಾಗ ನಟಾಲಿ ನಕಾಸೆ “ಸ್ವಲ್ಪ ಸಂಗೀತವನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸೋಣ” ಎಂದು ಕೂಗಿದರು. ಅವರು ಪ್ಲೇಆಫ್‌ಗಳಿಗೆ ಸಜ್ಜಾಗುತ್ತಿದ್ದರು ಮತ್ತು ತರಬೇತುದಾರರು ತಮ್ಮ ಆಟಗಾರರು ಜೋರಾಗಿ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕೂಲ ವಾತಾವರಣಕ್ಕೆ ಒಗ್ಗಿಕೊಳ್ಳಬೇಕೆಂದು ಬಯಸಿದ್ದರು.
ಆದರೆ Nakase ನ ಪ್ಲೇಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿನ ಸಾಮಾನ್ಯ ಹಾಡುಗಳ ಬದಲಿಗೆ — ಅಡೆಲೆ, ರಿಹಾನ್ನಾ ಅಥವಾ ಟೇಲರ್ ಸ್ವಿಫ್ಟ್ — ಅವರ ತರಬೇತಿ ಸೌಲಭ್ಯದಲ್ಲಿ ಸ್ಪೀಕರ್‌ಗಳಿಂದ ಏನಾದರೂ ಹೆಚ್ಚು ಜರಗಿತು.
“ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ, ಇದು ಮೆಷಿನ್ ಗನ್ ಮತ್ತು ಬಾಂಬ್‌ಗಳ ಶಬ್ದ” ಎಂದು ಕೇಂದ್ರ ಕಿಯಾ ಸ್ಟೋಕ್ಸ್ ಇಎಸ್‌ಪಿಎನ್‌ಗೆ ತಿಳಿಸಿದರು. “ನಾನು, ‘ಇದು ನಡೆಯುತ್ತಿಲ್ಲ. ಅವಳು ಅಕ್ಷರಶಃ ಯುದ್ಧ ಸಂಗೀತವನ್ನು ನುಡಿಸುತ್ತಿದ್ದಾಳೆ.’ ಅದು ಹೊಸತು.”
ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಮುಂಜಾನೆ 4 ಗಂಟೆಗೆ ತನ್ನ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಸಂದೇಶ ಕಳುಹಿಸುವ ಮತ್ತು ಹ್ಯಾಂಡ್‌ಶೇಕ್ ಲೈನ್ ಮೂಲಕ ಹೋಗುವಾಗ ಮುಂದಿನ ಆಟದ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುವ ತರಬೇತುದಾರರಿಗೂ ಸಹ ಅಭ್ಯಾಸದ ಸೌಲಭ್ಯದಲ್ಲಿ ಯುದ್ಧದ ಶಬ್ದಗಳನ್ನು ನುಡಿಸುವುದು ತೀವ್ರವಾಗಿತ್ತು.
ಆ ತಿಂಗಳ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಅವರ NBA ತರಬೇತಿ ಶಿಬಿರದಲ್ಲಿ ತರಬೇತುದಾರ ಜೋ ಮಝುಲ್ಲಾ ತನ್ನ ಬೋಸ್ಟನ್ ಸೆಲ್ಟಿಕ್ಸ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಇದನ್ನು ಮಾಡುವುದನ್ನು ಗಮನಿಸಿದ ನಂತರ ನಕಾಸೆ ಈ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಪಡೆದರು. ಇದು “ಪ್ರತಿಭೆ” ಎಂದು ಅವಳು ಭಾವಿಸಿದಳು ಮತ್ತು ನಕಾಸೆ ಗುರಿಯ ಭಾಗವಾಗಿದ್ದ ಜೋರಾಗಿ ಮಾತನಾಡಲು ಮತ್ತು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಸಂವಹನ ಮಾಡಲು ಅದು ಅವಳನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸಿತು ಎಂದು ಸ್ಟೋಕ್ಸ್ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ.
ಅವರನ್ನು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮನಸ್ಥಿತಿಗೆ ತರುವುದು ಅವಳ ಇನ್ನೊಂದು ಉದ್ದೇಶವಾಗಿತ್ತು.
“ನಾವು ಗೆಲ್ಲಲು ಅಥವಾ ಸಾಯಲು ಇಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ” ಎಂದು ನಕಾಸೆ ಇಎಸ್‌ಪಿಎನ್‌ಗೆ ತಿಳಿಸಿದರು.
ನಕಾಸೆ ಈ ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸ್‌ಗೆ ಹೋಗಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಇದು ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ – ಮತ್ತು ಅವರ ಎರಡನೇ ಋತುವಿನಲ್ಲಿ ವಾಲ್ಕಿರೀಸ್‌ಗಳನ್ನು ಇತಿಹಾಸದ ತುದಿಯಲ್ಲಿ ಇರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದ ಮನಸ್ಥಿತಿ.
ಕೇವಲ 18 ತಿಂಗಳ ಹಿಂದೆ, ಗೋಲ್ಡನ್ ಸ್ಟೇಟ್ WNBA ಯ ಹೊಸ ವಿಸ್ತರಣಾ ಫ್ರಾಂಚೈಸ್ ಆಗಿದ್ದು, ಅಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿ ಉಳಿದಿರುವ ಮತ್ತು ಅವರ ಹಿಂದಿನ ತಂಡಗಳಿಂದ ಖರ್ಚು ಮಾಡಬಹುದೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ. ಯಾವುದೇ ಸೂಪರ್‌ಸ್ಟಾರ್ ಇರಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ನಿಜವಾದ ಬಾಹ್ಯ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು ಇರಲಿಲ್ಲ.
ಈಗ, ಗೋಲ್ಡನ್ ಸ್ಟೇಟ್ WNBA ಫೈನಲ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ 1-0 ಮುನ್ನಡೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಸೋಮವಾರದ ಆಟ 2 (8 pm ET) ಚೇಸ್ ಸೆಂಟರ್‌ನಲ್ಲಿ ಸಾಗುತ್ತಿದೆ. ಈ ಋತುವಿನಲ್ಲಿ, ವಾಲ್ಕಿರೀಸ್ ಅಗ್ರ ಶ್ರೇಯಾಂಕದ ಡಿಫೆನ್ಸ್, ಲೀಗ್‌ನ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಬೆಂಚ್ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಕಮಾಂಡಿಂಗ್ ಹೋಮ್-ಕೋರ್ಟ್ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು — ಇವೆಲ್ಲವೂ ಶನಿವಾರದಂದು ಅಟ್ಲಾಂಟಾ ಡ್ರೀಮ್ ವಿರುದ್ಧ ಸಮಗ್ರ 68-64 ಗೆಲುವಿಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು.
ಅವರ ನಾಟಕವು ನಕಾಸೆ ಅವರ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವದ ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ: ಹೈಪರ್ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ. ವಿವರ ಆಧಾರಿತ. ಮೊದಲು ರಕ್ಷಣೆ.
“ಇದು ನನ್ನಿಂದ ಬಂದಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ನಾನು ಮತ್ತು ನೀವು ಯಾರೆಂದು ನೀವು ನಕಲಿ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ” ಎಂದು ನಕಾಸೆ ಹೇಳಿದರು. “ನಾನು ಹೇಗೆ ಆಡಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಈಗ ನಾನು ತರಬೇತಿ ನೀಡುತ್ತೇನೆ.”
ನಕಾಸೆ ಅವರ ಸಹಾಯಕರು ಅವಳನ್ನು “ಉರಿಯುತ್ತಿರುವ” ಎಂದು ವಿವರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಲಾಸ್ ವೇಗಾಸ್ ತರಬೇತುದಾರ ಬೆಕಿ ಹ್ಯಾಮನ್, ಏಸಸ್‌ನ ಮೊದಲ ಎರಡು WNBA ಪ್ರಶಸ್ತಿಗಳಿಗಾಗಿ ತನ್ನ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯಲ್ಲಿ ನಕಾಸೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಳು, ಅವಳನ್ನು “ಮೈಟಿ ಮೌಸ್” ಎಂದು ಕರೆಯುತ್ತಾನೆ.
WNBA ಫೈನಲ್‌ನಲ್ಲಿನ ದೊಡ್ಡ ಅಂಶವೆಂದರೆ 5-ಅಡಿ-2 ತರಬೇತುದಾರರು ತಮ್ಮ ತಂಡದಿಂದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಖರೀದಿಯನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ.
“ಬ್ಯಾಸ್ಕೆಟ್ಬಾಲ್ ಸಿಕ್ಕೊ, ಅದು ಸರಿಯಾಗಿದೆ” ಎಂದು ವಾಲ್ಕಿರೀಸ್ ಗಾರ್ಡ್ ಟಿಫಾನಿ ಹೇಯ್ಸ್ ಇಎಸ್‌ಪಿಎನ್‌ಗೆ ತಿಳಿಸಿದರು. “ಅವಳು ನಮ್ಮ ಹಾವಿನ ತಲೆ.”
NAKASE ಒಬ್ಸೆಸಸ್ ಓವರ್ ಕನಿಷ್ಠ ವಿವರಗಳು, ಉತ್ಸಾಹವು ತನ್ನ ಕುತೂಹಲವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ಅವಳು ಗಂಟೆಗಟ್ಟಲೆ ಫಿಲ್ಮ್ ಅನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಆರಿಸುತ್ತಾಳೆ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಆಟಗಾರರ ಮೇಲೆ ಜೂಮ್ ಮಾಡುತ್ತಾಳೆ, ಪ್ಲೇಗಳನ್ನು ಮತ್ತೆ ಮತ್ತೆ ರಿವೈಂಡ್ ಮಾಡುತ್ತಾಳೆ. ಅವಳು ಯಾವಾಗಲೂ ತನ್ನ ಆಟಗಾರರಿಂದ ಉತ್ತಮವಾದದನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿರುತ್ತಾಳೆ. ಇದು ಅವಳ ಮನಸ್ಸನ್ನು 24/7 ಮಂಥನದಲ್ಲಿರಿಸುತ್ತದೆ, ಅವಳ ಆಟದ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕುರಿತು ಯೋಚಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವಳ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸಂದೇಶ ಕಳುಹಿಸುತ್ತದೆ.
“ನಾನು ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ನೋಡುವುದರಲ್ಲಿ ಒಳ್ಳೆಯವನಾಗಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಅದರಿಂದಾಗಿ ನಾನು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹೀರಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ” ಎಂದು Nakase ESPN ಗೆ ತಿಳಿಸಿದರು. “ನಾನು ಜೀರ್ಣಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಛೇದಿಸಲು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹಿಂತಿರುಗಿಸುತ್ತೇನೆ.”
ಇವು ನಕಾಸೆಯನ್ನು ಈ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ತಲುಪಿಸಿದ ಗುಣಗಳು. ಅವರು NBA ಕೋಚಿಂಗ್ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಶ್ರೇಣಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರು, 2012 ರಲ್ಲಿ ಲಾಸ್ ಏಂಜಲೀಸ್ ಕ್ಲಿಪ್ಪರ್ಸ್‌ನೊಂದಿಗೆ ವೀಡಿಯೊ ಸಂಯೋಜಕರಾಗಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಡಾಕ್ ರಿವರ್ಸ್ ಮತ್ತು ಟೈರಾನ್ ಲ್ಯೂಗೆ ಪೂರ್ಣ ಸಮಯದ ಸಹಾಯಕ ತರಬೇತುದಾರರಾದರು. ಅವರು 2022 ರ ಋತುವಿನ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಹ್ಯಾಮನ್‌ನ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಸೇರಿಕೊಂಡರು ಮತ್ತು 2022 ಮತ್ತು 2023 ರಲ್ಲಿ ಏಸಸ್‌ನ ಬ್ಯಾಕ್-ಟು-ಬ್ಯಾಕ್ ಚಾಂಪಿಯನ್‌ಶಿಪ್‌ಗಳ ಭಾಗವಾಗಿದ್ದರು.
ಆದರೆ ನಕಾಸೆ ಯಾವಾಗಲೂ ಮುಖ್ಯ ಕೋಚ್ ಆಗಬೇಕೆಂದು ಬಯಸಿದ್ದರು. ಅವರು 2024 ರಲ್ಲಿ ವಾಲ್ಕಿರೀಸ್ ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ ಗೋಲ್ಡನ್ ಸ್ಟೇಟ್ ಮಾಲೀಕ ಜೋ ಲ್ಯಾಕೋಬ್ ಅವರನ್ನು ಸಂದರ್ಶಿಸಿದಾಗ, ಅದು ತನ್ನದೇ ಆದ ತಂಡವನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಲು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಅವಳು ಹೊಂದಿದ್ದ ದೃಷ್ಟಿಯನ್ನು ಜೀವಂತಗೊಳಿಸಲು ಒಂದು ಅವಕಾಶವಾಗಿತ್ತು. ಮತ್ತು ಲ್ಯಾಕೋಬ್‌ಗಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು — ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸ್‌ನ ಪ್ರಾರಂಭದ ಮೊದಲ ಐದು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ವಾಲ್ಕಿರೀಸ್ ಪ್ರಶಸ್ತಿಯನ್ನು ಗೆಲ್ಲುತ್ತದೆ ಎಂದು ಪ್ರಸಿದ್ಧವಾಗಿ ಹೇಳಿದರು – ಮತ್ತು ಜನರಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಒಹೆಮಾ ನ್ಯಾನಿನ್ ಮತ್ತು ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಜೆಸ್ ಸ್ಮಿತ್ ಜೊತೆಯಲ್ಲಿ ನಕೇಸ್ ಅನ್ನು ಕಠಿಣವಾಗಿ ಓಡಿಸಿದರು.
“ಇಲ್ಲಿ ಯಾರು ಉಸ್ತುವಾರಿ ವಹಿಸಿದ್ದಾರೆಂದು ನಾನು ನೋಡಿದಾಗ, ‘ಅಯ್ಯೋ, ಇದು ಗಣ್ಯ ಗುಂಪಾಗಲಿದೆ, ನಾನು ಅದನ್ನು ತರಬೇಕಾಗಿದೆ’ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ನಾನು ಅತ್ಯಂತ ಕಡಿಮೆ ಅನುಭವಿ ಎಂದು ನನಗೆ ಅನಿಸಿತು. [the leadership],” ನಕಾಸೆ ಹೇಳಿದಳು. “ಅವರಂತೆ ನಾನು ಹೇಗೆ ಮಟ್ಟ ಹಾಕಲಿ?
“ಆದ್ದರಿಂದ ನಾನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಕಲಿಯಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ನಾನು ಹೇಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿರಬಲ್ಲೆ? ನಾನು ಹೇಗೆ ಉತ್ತಮ ನಾಯಕನಾಗಬಲ್ಲೆ? ಆಟದೊಳಗೆ ನಾನು ಬುದ್ಧಿವಂತ ಐಕ್ಯೂ ಅಥವಾ ತಂತ್ರವನ್ನು ಹೇಗೆ ಪಡೆಯಬಹುದು?”
ನಕಾಸೆ ತನ್ನ ಆಟದಲ್ಲಿ ಮೇಲುಗೈ ಸಾಧಿಸಬೇಕು ಎಂಬ ಭಾವನೆ ರೂಢಿಯಲ್ಲಿದೆ. ಆಕೆಯ ದಿವಂಗತ ತಂದೆ, ಗ್ಯಾರಿ, ಯಾವಾಗಲೂ ನಕಾಸೆಯನ್ನು ನ್ಯಾಯಾಲಯದಲ್ಲಿ ಪ್ರಶ್ನಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸಿದ್ದರು. ಅವಳ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಹೊಳಪನ್ನು ನೋಡಿ, ಅವನು ಅವಳ ಒಡಹುಟ್ಟಿದವರಿಗಿಂತ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಅವಳನ್ನು ತರಬೇತುಗೊಳಿಸಿದನು. ಒಮ್ಮೆ ಅವಳು ತನ್ನನ್ನು ತಾನು ಉನ್ನತ ಆಟಗಾರ್ತಿಯಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಿಕೊಂಡಾಗ, ಅವನು ಅವಳನ್ನು ಬೇರೆ ತಂಡಕ್ಕೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸುತ್ತಾನೆ, ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ತನ್ನನ್ನು ತಾನೇ ಸವಾಲು ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಶ್ರೇಯಾಂಕಗಳನ್ನು ಏರಲು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತಾನೆ.
ಗ್ಯಾರಿ ತನ್ನ ಮಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಮೌಖಿಕ ದೃಢೀಕರಣವನ್ನು ನೀಡಲಿಲ್ಲ, ನಕಾಸೆ ಹೇಳಿದರು. ಯಾವುದೇ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯು ಉತ್ತಮ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿರಲಿಲ್ಲ — ಇದರರ್ಥ ಅವಳು ಯಾವುದೇ ತಪ್ಪು ಮಾಡಿಲ್ಲ. ಒಮ್ಮೊಮ್ಮೆ ನಕಾಸೆ ತನ್ನ ತಂದೆಯಿಂದ ಒಪ್ಪಿಗೆಯ ಅಂತಿಮ ಸಂಕೇತವಾಗಿತ್ತು. ಅದು ಕಠಿಣ ಪ್ರೀತಿಯಾಗಿತ್ತು.
“ಬ್ಯಾಸ್ಕೆಟ್ಬಾಲ್ ನಮ್ಮ ಪ್ರೀತಿಯ ಭಾಷೆ,” ನಕಾಸೆ ಹೇಳಿದರು.
ಅವಳು ವಾಲ್ಕಿರೀಸ್‌ಗೆ ಹೇಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡುತ್ತಾಳೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅವಳ ತಂದೆ ಹೇಗೆ ಕಲಿಸಿದರು ಎಂಬುದರಲ್ಲಿ ನಕಾಸೆ ಹೋಲಿಕೆಗಳನ್ನು ನೋಡುತ್ತಾಳೆ.
“ನಾನು ಧನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಏನನ್ನಾದರೂ ಹೇಳಬೇಕು, ಮತ್ತು ನಾನು ಹಾಗೆ,” ಅವಳು ನಕ್ಕಳು. “ಆದರೆ ಇದು ಅವರಿಗೆ ಬೇಕಾಗಿರುವುದು, ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ನಾನು ಈ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವವನಾಗಿದ್ದೇನೆ.”
“ಅವರು ಮುಖ್ಯ ತರಬೇತುದಾರರಾಗಲು ಹೇಗೆ ಕಲಿತರು, ಆದರೆ ಅವರು ಪ್ರತಿದಿನ ಮುಖ್ಯ ತರಬೇತುದಾರರಾಗಿ ಉತ್ತಮವಾಗುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ತಮ್ಮ ಆಟಗಾರರನ್ನು ಕಲಿತರು,” ಹೇಯ್ಸ್ ಹೇಳಿದರು. “ಅವಳು ನಮ್ಮನ್ನು ಕಲಿಯುತ್ತಾಳೆ. ಅವಳು ನಮ್ಮನ್ನು ನಾವಾಗಲು ಬಿಡುತ್ತಾಳೆ. ಅವಳು ನಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಕ್ಕೆ ಆಡಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತಾಳೆ. ಇದು ಬಹಳಷ್ಟು ಇತರ ತರಬೇತುದಾರರು ಕಾಣೆಯಾಗಿದೆ.”
ನಕಾಸೆ ಬ್ಯಾಸ್ಕೆಟ್‌ಬಾಲ್‌ನಲ್ಲಿನ ಭಕ್ತಿಯು ಅವಳ ತಂಡವು ಅವಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ಸುಲಭಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.
“ಇದು ಅವಳ ಕೆಲಸದ ನೀತಿ ಮತ್ತು ಅವಳ ಉತ್ಸಾಹದಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ” ಎಂದು ವಾಲ್ಕಿರೀಸ್ ಸಹಾಯಕ ಕೋಚ್ ಕಾಸಿಬ್ ಪೊವೆಲ್ ಹೇಳಿದರು. “ತಂಡವು ಆಡುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅವಳು ಹೇಗಿದ್ದಾಳೆ, ಅವಳು ಟೇಬಲ್‌ಗೆ ಏನನ್ನು ತರುತ್ತಾಳೆ. ನಾವು ಅವಳಿಂದ ಹೊರಗುಳಿಯುತ್ತೇವೆ. ಅವಳು ನಮ್ಮ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ನಮಗೆ ಹೊಂದಿಸುತ್ತಾಳೆ, ಅವಳು ಹೇಗೆ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಬಯಸುತ್ತಾಳೆ; ಅದರ ನಂತರ ಅನುಸರಿಸುವುದು ಸುಲಭ.”
ಐದು ದಿನಗಳ ಹಿಂದೆ ಟೇಲರ್ ಸ್ವಿಫ್ಟ್‌ನ “ಶೇಕ್ ಇಟ್ ಆಫ್” ಫೈನಲ್‌ನ ಮೊದಲ ಆಟವು ನಕಾಸೆಯ ಸ್ಟಿರಿಯೊ ಮೂಲಕ ಓಕ್ಲ್ಯಾಂಡ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ಸೆಫೊರಾ ಪರ್ಫಾರ್ಮೆನ್ಸ್ ಸೆಂಟರ್‌ಗೆ ಮತ್ತೊಂದು ದಿನದ ಅಭ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಪೂರ್ವ ತಯಾರಿಗಾಗಿ ತಲೆ ಎತ್ತಲು ತಯಾರಾಗುತ್ತಿದ್ದಳು.
ಪ್ರತಿದಿನ ಬೆಳಿಗ್ಗೆ, ನಕಾಸೆ ಎದ್ದ ತಕ್ಷಣ ಅವಳ ಪ್ಲೇಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಷಫಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಇರಿಸುತ್ತಾಳೆ. ಅವಳು ಇನ್ನೂ 10 ನಿಮಿಷಗಳ ನಿದ್ರೆಗಾಗಿ ತನ್ನ ಅಲಾರಾಂನಲ್ಲಿ ಸ್ನೂಜ್ ಮಾಡುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸಲು ಒಂದು ಕಪ್ ಕಾಫಿಯನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಿ. ಅವಳು ನೃತ್ಯದಿಂದ ಎಚ್ಚರಗೊಳ್ಳುತ್ತಾಳೆ, ಅವಳು ಹೇಳಿದಳು.
ಟೀಕೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುವ ಮತ್ತು ಇತರರ ಆಲೋಚನೆಗಳು ನಿಮ್ಮ ಮೇಲೆ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಲು ಬಿಡದಿರುವ ಈ ಸ್ವಿಫ್ಟ್ ಗೀತೆಯು ವಾಲ್ಕಿರೀಸ್ ಎರಡು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಮಾಡಿದ್ದನ್ನು ಹೋಲುತ್ತದೆ: ಜನರು ತಪ್ಪು ಎಂದು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಿ.
“ನಾವು ವಿಶೇಷವಾಗಿದ್ದೇವೆ” ಎಂದು ಗೋಲ್ಡನ್ ಸ್ಟೇಟ್ ಫಾರ್ವರ್ಡ್ ಕೈಲಾ ಥಾರ್ನ್ಟನ್ ಹೇಳಿದರು. “ನಾವು ಒಬ್ಬರಿಗೊಬ್ಬರು ಆಡುತ್ತೇವೆ. ಎಲ್ಲರೂ ನಾವು ದುರ್ಬಲರು ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ. ಆದರೆ ನಾವು ಹೊರಗಿನ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ.”
ಆದರೆ ಹಾಡು ನಕಾಸೆಗೆ ಆಳವಾದ ಬೇರುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. 2014 ರಲ್ಲಿ, ಅವರು ವೀಡಿಯೊ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯಿಂದ ಕ್ಲಿಪ್ಪರ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ತರಬೇತುದಾರರಾಗಿ ಪರಿವರ್ತನೆಯಾದಾಗ, ಅವರು ಡ್ರಿಲ್ ಅನ್ನು ಚಲಾಯಿಸಬೇಕಾದ ಮೊದಲ ಅಭ್ಯಾಸಕ್ಕೆ ಚಾಲನೆ ಮಾಡುವಾಗ ಷಫಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಬಂದ ಹಾಡು ಇದು.
“ನನ್ನ ಧ್ವನಿಯನ್ನು ನಾನು ಹುಡುಕಬೇಕಾಗಿತ್ತು, ಆದ್ದರಿಂದ ನಾನು ಅದನ್ನು ಕಾರಿನಲ್ಲಿ ಹಾಡುವ ಮೂಲಕ ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಿದೆ” ಎಂದು ನಕಾಸೆ ಹೇಳಿದರು.
ಅವರು ತಮ್ಮ ಧ್ವನಿಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಲು ವಾಲ್ಕಿರೀಸ್ ಅನ್ನು ತಳ್ಳಿದ್ದಾರೆ. ಬರ್ಟನ್ ಶಪಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ ಬಗ್ಗೆ ಅವಳು ಹೆಮ್ಮೆಪಡುತ್ತಾಳೆ — ನಕಾಸೆ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಏನನ್ನಾದರೂ ಮಾಡುತ್ತಾಳೆ. ಗ್ಯಾಬಿ ವಿಲಿಯಮ್ಸ್ ಅವರು ಬಿಗಿಯಾದ ಆಟದಲ್ಲಿ ಎಷ್ಟು ಆಸ್ತಿಯನ್ನು ಬಿಟ್ಟಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲು ತನ್ನ ತಲೆಯಲ್ಲಿ ಗಣಿತದ ಸಮೀಕರಣಗಳನ್ನು ಮಾಡುವುದನ್ನು ಅವಳು ಪ್ರೀತಿಸುತ್ತಾಳೆ. ಅವಳು ಈಗ ತನ್ನ ಹೊಸ “ಹೊರಗಿನ” ಧ್ವನಿಯನ್ನು ಬಳಸಿದಾಗ ಸ್ಟೋಕ್ಸ್ ಶಬ್ದವನ್ನು ಕೇಳಬಹುದು.
ಮತ್ತು ಇದು ಬಹುಶಃ ನಕಾಸೆ ಅವರ ದೊಡ್ಡ ಶಕ್ತಿಯಾಗಿದೆ: ಆಕೆಯ ಬ್ಯಾಸ್ಕೆಟ್ಬಾಲ್-ಗೀಳಿನ ಮೆದುಳಿನಲ್ಲಿ ತನ್ನ ತರಬೇತಿ ಶೈಲಿಯನ್ನು ತನ್ನ ಆಟಗಾರರಿಗೆ ಸರಿಹೊಂದಿಸಲು ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವುದು ಆದರೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ತನ್ನನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ.
“ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಉನ್ನತ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ನೀವು ಹೊಂದಿರುವಾಗ [and] ಅವಳು ಹೇಳುತ್ತಿರುವುದನ್ನು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ನಂಬುತ್ತಾಳೆ — ಅವಳು ಬಂದಳು ಮತ್ತು ಅವಳು ನಮಗೆ ಮಾನದಂಡವನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿದಳು,” ಬರ್ಟನ್ ಹೇಳಿದರು. “ಇದೆಲ್ಲವನ್ನೂ ನಾವು ಸಾಧಿಸಬಹುದೆಂದು ಅವಳು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ನಂಬಿದ್ದಳು. ಅದರೊಂದಿಗೆ ಬೋರ್ಡ್ ಪಡೆಯುವುದು ಸುಲಭ. … ಅವಳು ಯಾರಿಗೂ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಹಾಕಲು ಬಿಡುತ್ತಿರಲಿಲ್ಲ.”
